В ПРОЦЕССЕ РАБОТЫ НЕОБХОДИМО
Самостоятельно вести 3–4 проекта
- Настроить и поддерживать актуальность базы знаний проекта (Notion / Drive): макеты, ТЗ, протоколы, чек-листы сдачи
1. Запуск и организационное сопровождение проекта
- Создание каналов коммуникации, настройка правил взаимодействия, вовлечение ключевых участников
- Планирование встреч: организация регулярных стендапов, демо-сессий, ревью и согласование календаря с командой
- Проведение стартового брифинга: формирование общей картины проекта — целей, ролей, сроков, ожиданий и инструментов; фиксация решений и рассылка протокола.
2. Планирование и управление документацией
- Разработка плана действий проекта: декомпозиция целей на этапы, задачи, вехи и ключевые результаты
- Анализ и согласование технического задания (ТЗ): выявление неясностей, запрос уточнений, подготовка и утверждение финальной версии
- Ведение единого хранилища проектной документации: актуализация планов, протоколов, отчетов, ТЗ, ФЗ, лога изменений
- Формирование «Базы знаний» проекта: систематизация макетов (Figma), технических схем, гайдов и чек-листов с обеспечением доступа для команды и заказчика.
3. Настройка инфраструктуры и инструментов
- Создание и настройка проекта в Jira
- Настройка Kanban/Scrum-доски: спринты, фильтры, отчеты — под текущие процессы команды
- Организация технической базы при необходимости: согласование, покупка и настройка лицензий (например, Битрикс), регистрация доменов и DNS-настройки.
4. Управление командой и выполнением задач
- Формирование рабочих групп (дизайн, разработка, QA): подбор состава со смежными подразделениями, назначение ответственных
- Оценка объема работ и загрузки команды: оценка трудозатрат, распределение задач с учетом компетенций и сроков
- Постановка задач: четкое описание, критерии приемки, приоритет, сроки; поддержание актуального статуса
- Контроль исполнения: мониторинг прогресса, выявление и устранение блокеров, проведение промежуточных проверок
- Приоритизация работ на основе бизнес-влияния, сложности, сроков и рисков — с согласованием заказчика
- Согласование решений: организация ревью-сессий по дизайну, функционалу и контенту; фиксация правок и контроль их реализации.
5. Завершение этапов и непрерывное улучшение
- Проведение демо и ретроспектив: сбор обратной связи от команды и заказчика по качеству, срокам и коммуникации
- Анализ процессов: выявление узких мест, документирование уроков, внедрение корректирующих мер для повышения эффективности.
ЧТО БУДЕТ ВАШИМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ
- Опыт управления креативными и IT-проектами
- Свободное владение Jira, Confluence, Figma
- Знание графических редакторов, базовых терминов в ИТ
- Знание Agile/Scrum/Kanban, умение адаптировать процессы под проект
- Навыки постановки задач, приоритизации и управления ожиданиями заказчика
- Высокая организованность, инициативность, клиентоориентированность и умение работать в условиях неопределенности
- Ответственность и надёжность
- Эмпатия и такт
- Гибкость и адаптивность
- Коммуникабельность без «воды»
- Внимание к деталям
- Инициативность и проактивность.
ДЛЯ ВАС МЫ ПРЕДЛАГАЕМ
-
Уникальная атмосфера в команде: разнообразие поколений и культур, способствующее созданию вдохновляющей рабочей среды
-
Инвестиции в ваше будущее: повышение компетенций и внедрение лучших мировых практик для вашего профессионального роста
-
Возможность посещения бизнес-мероприятий: участие в мероприятиях, способствующих расширению профессиональных связей и знаний
-
Корпоративные фитнес-услуги: на площадке корпорации доступны фитнес-залы, залы для занятий йогой, SPA-центры и массажные кабинеты с персональной скидкой для сотрудников
-
Поддержка на этапе адаптации: вас будет сопровождать наставник и руководитель, которые помогут вам бережно интегрироваться в коллектив.